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中国人民大学教授黄朴民在福州解读《孙子兵法》

2019-09-20 11:12 来源:大公网

  中国人民大学教授黄朴民在福州解读《孙子兵法》

  如何改变现状?薛新立:天津主动承接非首都功能疏解,科学安排功能承接布局。还要积极推动“三医联动”建立分级诊疗制度,有效促进社区卫生服务建设,全面提升基层医疗卫生服务能力,满足社区居民患者的健康需求,全心全意为居民健康保驾护航。

食以安为先,做事讲诚信每到逢年过节,天津桂顺斋和平路总店门前总会排起长队,购买糕点的市民常常是排满了店堂,又排到店外。带头落实好“大干50天迎全运创建全国文明城区十大专项整治行动”,以创建为民、创建惠民为宗旨,不断提升工作标准,坚定信心合力攻坚,咬住目标狠抓落实,确保创建工作取得实实在在成效。

  |||相对于北京而言,武清的生活压力较小,物价也低很多,区政府还为他们建造了廉租公寓,并提供了全方位的服务,这些都成为了吸引人才的重要保障。

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其特点是价格低廉,使用时需要将智能手机放入盒子中,充当屏幕和处理器。

  机构优化整合是此次改革的关键环节。

  商户与当地招商银行的分行个人银行部联系,申请成为我行的网上特约商户,经过我行的调查和评估,请商户在“招商银行网上特约商户开户审批表”中“商户情况”栏中填写相关资料。施工员认为,填充墙不是承重构件,标号低一点没有关系。

  下一轮调价窗口将于9月1日24时开启。

  娴峰鏈烘瀯缃戠珯姘搁殕閾惰棣欐腐鍒嗚绾界害鍒嗚鍥藉唴鍒嗘敮鏈烘瀯缃戠珯鍖椾含鍒嗚闀挎槬鍒嗚闀挎矙鍒嗚鎴愰兘鍒嗚澶ц繛鍒嗚閲嶅簡鍒嗚涓滆帪鍒嗚浣涘北鍒嗚绂忓窞鍒嗚骞垮窞鍒嗚鍝堝皵婊ㄥ垎琛/option>鏉窞鍒嗚鍚堣偉鍒嗚鍛煎拰娴╃壒娴庡崡鍒嗚鏄嗘槑鍒嗚鍏板窞鍒嗚鍗楁槍鍒嗚鍗椾含鍒嗚鍗楅€氬垎琛?/option>瀹佹尝鍒嗚闈掑矝鍒嗚娉夊窞鍒嗚涓婃捣鍒嗚娣卞湷鍒嗚娌堥槼鍒嗚鑻忓窞鍒嗚鍙板窞鍒嗚澶師鍒嗚澶╂触鍒嗚涔岄瞾鏈ㄩ綈鍒嗚姝︽眽鍒嗚瑗垮畨鍒嗚鍘﹂棬鍒嗚鐑熷彴鍒嗚瀹滄槍鍒嗚閮戝窞鍒嗚鐭冲搴勫垎琛/option>閾跺窛鍒嗚鍗楀畞鍒嗚鏃犻敗鍒嗚娓╁窞鍒嗚娴峰彛鍒嗚瑗垮畞鍒嗚璐甸槼鍒嗚“私底下我不敢说,但现在整个新螺蛳湾的玩具批发商肯定不会公开销售超标玩具枪。

  通武廊战略合作发展框架协议的签署确立了三地作为京津冀协同发展先行者的身份。

  转型初期,面对资金、人员、技术突破等严峻考验,公司利润增长一度降到5%,还流失了不少员工,但天地伟业没有动摇技术创新的决心。

  主要负责同志要担负起“第一责任人”的责任,班子成员要切实履行“一岗双责”,充分运用八种方式落实好“第一种形态”,切实加强本地区本单位本系统党员干部的教育、管理和监督,特别是要抓住领导干部这个“关键少数”,以上率下,传导压力,使纪律真正成为带电的高压线。在关键核心零部件方面,我市通过点的突破带动面的发展。

  

  中国人民大学教授黄朴民在福州解读《孙子兵法》

 
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三只松鼠冲刺IPO:运输费推广费占比高,15起诉讼未解决

2019-09-20 10:04:05    澎湃新闻  参与评论()人
从创立到实现年营收44亿元,三只松鼠只用了五年。
4月21日,休闲零食电商三只松鼠股份有限公司(三只松鼠)在深交所发布首次公开募股(IPO)说明书申报稿,拟在创业板发行不低于4000万股股票,占发行后总股本的10%。该公司募集资金主要投入“全渠道营销网络建设项目 ”、“供应链体系升级项目 ”、“物流及分装体系升级项目 ”,拟投入金额分别为5.62亿元、1.27亿元、7.49亿元。
招股书显示,三只松鼠2014年、2015年及2016年分别实现营业收入9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,营收增长率均超过100%。且在2015年以净利润897.39万元实现扭亏为盈,2016年的净利润跃升至2.37亿元。
在营业额爆发式增长的同时,作为电商渠道起家的企业,三只松鼠也呈现出运输费、推广费、平台服务费占营收较高的特点。2014年至2016年间,相关费用占比呈下降趋势,招股书解释称这与公司积极建立物流分仓、行业地位提升有关。
但招股书也提出了公司存在销售渠道集中度较高、主要产品占比过大、销售随季节波动大等风险。
对于未来发展,三只松鼠表示,将继续以电商经营模式为核心,积极构建全渠道一体化的商业模式,通过全渠道营销网络及信息化系统建设,连接合作供应商、线上销售平台、线下体验店、仓储物 流系统及消费者,形成有效闭环。
2016年营业额猛增至44亿元
2012年6月,三只松鼠正式上线,彼时它还只是偏居安徽芜湖的5人小团队。65天后,三只松鼠在天猫商城同类销售中冲到了第一,同年“双十一”当天,三只松鼠实现营业额3500多万元。
此后,三只松鼠的业绩保持着惊人的增长。2014年-2016年间,年营收分别为9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,复合增长率达到118.72%。招股书显示,三只松鼠于2015年开始实现盈利,全年净收入897万元,并于2016年暴增263%至2.36亿元。
招股书显示,三只松鼠创始人章燎源,生于1976年4月 ,自1998年至2001年,担任海螺集团宁昌塑料包装有限公司电工;自2003年至2011年,担任安徽詹氏食品有限公司营销总监、总经理;此后,在2012年至2015年担任松鼠有限董事长兼总经理;2015年至今担任公司董事长兼总经理,现兼任安徽燎原投资管理有限公司、安徽松果投资管理有限公司法定代表人、松鼠娱乐执行董事。
在2012年到2017年之间,三只松鼠经历了七次增资和两次股权转让。
2012年7月份,三只松鼠获得NICE GROWTH LIMITED(IDG控股)75万美元的投资,并在此后多次增资;2013年9月,三只松鼠获得LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED(今日资本控股)投资的500万美元;2014年4月,三只松鼠获得Gao Zheng Capital Limited投资的684万美元。
目前,章燎源直接持有三只松鼠44.52%的股份,通过燎原投资间接控制公司1.86%的股份,通过松果投资中心间接控制公司1.96%的股份,合计控制三只松鼠48.34%的有表决权的股份,系三只松鼠的控股股东及实际控制人。今日资本的持股比例为18.64%,IDG也通过Nice Growth Limited和Gao Zheng Capital Limited合计控制三只松鼠27.66%的股份。

三只松鼠股权结构图。
运输费、推广费、平台服务费占比较高
对于公司业绩的爆发式增长,三只松鼠认为主要是迎来了两个风口:电子商务行业蓬勃发展,改变传统消费习惯 ;休闲食品市场呈现良好增长势头 。
此外,公司专注于互联网品牌塑造,凭借在品牌、服务、供应链管理、产品质量管控的累 积,形成独特的竞争优势,从而提高了营业收入。例如公司的客服人员以“主人”称谓称呼公司的消费者,并通过松鼠的可爱形象拉近和消费者的距离,公司还创新性地在发出货品中随包附送果壳袋、开箱器、湿纸巾等配套物品,为消费者提供各项便利,通过对购物细节的优化让消费者感受到公司贴心的服务,为“主人” 提供优质服务的体验。
招股书指出,公司通过动画、绘本、周边等多元化渠道不断丰富品牌内涵,并通过广告投放、社交媒体宣传、产品包装、影视剧植入、跨界合作、线上线下结合等方式与消费者进行高频次的互动,拉近和消费者之间的距离,使得消费者建立起对三只松鼠品牌的立体印象。 爆红剧《欢乐颂》中,三只松鼠就做了大量的植入。
三只松鼠认为,目前上市公司中尚未有完全可比的公司,在A股上市公司中,洽洽食品、好想你、 桂发祥、盐津铺子、来伊份的经营模式主要以休闲食品的线下销售为主,为相对可比公司。
2014 年-2015 年公司的营业收入增长较快,营业收入成长率远远高于可比公司 。对此,招股书解释称,除了行业持续增长和消费升级,公司通过互联网大大缩短了全国化布局的时间,成为全国性的线上休闲食品品牌 。

与同行业可比上市公司营业收入成长性比较。
但在2014年-2015年间,公司的毛利率低于可比公司。招股书解释称,主要由于公司的经营模式是以线上销售为主,该期间内公司处于快速发展期,通过价格策略扩大市场份额。
招股书举例称,杭州郝姆斯食品有限公司在产品构成及经营模式与公司相似度高,为公司在行业内 的主要可比公司, 2014年-2015年杭州郝姆斯食品有限公司的毛利率分别为22.96%、24.87%,公司的毛利率水平及波动趋势在报告期内与杭州郝姆斯食品有限公司一致。可以判断,公司的毛利率符合行业发展特点,处于行业合理水平。
2014年度、2015年度以及2016年度公司的销售费用分别为2.34亿元、4.97亿元以及9.18亿 元,占营业收入的比重分别为25.35%、24.35%以及20.75%,呈下降趋势。其中主要费用为运输费、推广费、平台服务费、包装费。
招股书指出,截至2016年,公司已在全国建立10个物流分仓,在高物流效率的同时,也降低了成本,运输费占营业收入的比重由9.20%下降至6.73%。
此外,公司目前已经确定了自己的行业地位,得到消费者的认可,三年间推广费占营业收入的比重由4.53%降至2.81%,可见公司业绩增长对推广的依赖度逐年降低。

 
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